表話力セミナー

【対象者】

・会社の理念をしっかり浸透させたい経営者

・自分自身のことや、相手への想いをちゃんと伝えてコミュニケーションをスムーズにしたい経営者

【ゴール】

部下やお客様に対しての伝える力がワンランクアップします

【概 要】

「表話力」とは“話力”だけでなく、”マナー“”コミュニケーションテクニック“も併せた３つの柱から成るトータルな「伝える（表現する）力」です。

この３つの柱がアンバランスになると、信頼を損ねたり、誤解を招いたり、過小評価を受ける等・・・もったいないことになりかねません。

伝えたいことを伝えるには、「話力」だけではちゃんと伝わらないのです。自分を認めてもらうために必要なマナー、人間関係を築く上で必要な　コミュニケーションスキル。そして、わかりやすい話し方。どれを欠くことも、優先順位をつけることもできないのです。

「あの人は、いい人なんだけどいまひとつ何を言っているのかよくわからないんだよね・・・」（話力が足りないもったいないパターン）

「あの人は仕事もできるし、言っていることはすごく理解できるんだけど、なんとなく素直に受け入れられないんだよなぁ・・・」（言い方にトゲがあるコミュニケーションスキルに問題があるもったいないパターン）

「あの人は、人望もあって口もたつけど、第一印象が悪くて損をしている気がする」（ビジネスマナーを意識する必要があるもったいないパターン）

このように、もったいないことにならないようにするには、３つの柱をバランスよく身につけることが大切です。表話力の３つの要素を学ぶことにより、どんどん伝わる手応えを感じてたただけることでしょう。

【内　容】

1.　「５・５・５」でデキル人に見えるビジネスマナーの３つのポイント

・　相手の心をキュッと掴む笑顔は5ｍｍが重要

・　ふんわりアプローチのアイコンタクトは5秒まで

・　「おっ・・・」と思わせる５段階お辞儀

2.　コツを心得え“伝える実力”を底上げ！！

・　♪ふぁ♪そ♪で話す説得力・影響力がアップする

・ 言葉のセンスを磨くには毎日５分の意識が大切

・ 伝えたい内容の数によって話の作り方を変える

3.　ちょっとした工夫で心地よいコミュニケーション　

・　主語を変えるだけで部下が自ら動き出す

・　部下のモチベーションを上げるために、上司が行う大切な習慣

・ 相手の特性を見極めてアプローチを変えてみる

4.　まとめ